カリスマ不在のサムスン、後継体制移行で業績悪化克服へ　長男には“ライバル”も (1/3ページ)

　【ソウル＝加藤達也】韓国経済を牽引（けんいん）するサムスングループの創業者一族の動静に注目が集まっている。サムスン電子の業績悪化を抱える中、グループ総帥の李健煕（イ・ゴンヒ）・サムスン電子会長が倒れ、長男の李在鎔（ジェヨン）副会長（４６）をトップとする体制への移行が進む。在鎔氏は「堅実な経営者」との評価がある一方で、カリスマ性の不足を指摘する向きもある。

　昨年５月に心筋梗塞（こうそく）で倒れた李会長は９日、リハビリ治療を受けているソウル市内の病院で７３歳の誕生日を迎える。

　李会長が創業者、李ビョンチョル氏の死去を受けて後を継いだのが１９８７年で４５歳のとき。９３年に「妻と子供以外、全部変えよう」という経営方針を掲げ、社員にハッパを掛けるなどカリスマ性があった。これまでの約２７年間で売上高を４０倍に増やしたとされている。

韓国だけで７０以上のグループ企業を抱えるサムスン