２０１８年春闘　中小含め「底上げ春闘」に転換 (1/2ページ)

　２０１８年春闘をめぐっては、連合が２％程度のベア要求方針を決める一方、金属労協は月額３０００円以上のベア要求方針案をまとめた。３０００円は金属労協傘下にある労働組合員の月給平均の１％程度と連合の要求水準より低いが、１７年春闘でベアを獲得した労組は５７％にとどまる。大手企業を対象に高い賃上げ目標を掲げる従来方式から、中小の賃上げを進める「底上げ春闘」に転換しつつある。

　「１７年春闘で、組合員３００人未満の中小（企業の労組）でベア獲得は５割弱。３０００円どころかベア自体がとれていない」

　金属労協の高倉明議長はこう振り返り、高い要求設定ではなく、「ベアの獲得率を上げる」戦略を明確にした。

　連合も１７年春闘でベア要求を２％程度とし、これに働いた年数に応じて基本給が増える定期昇給（定昇）分の２％を加え、合計４％程度の賃上げ目標を掲げたが、実際の賃上げ率は１．９８％にとどまった。

　連合は１８年春闘でも同じ要求を掲げるが、ある幹部は「数値的な目標うんぬんより、実際の賃上げ率を高めることや、中小の賃上げを進めるための取り組みに注力したい」と打ち明ける。

　こうした動きは、安倍晋三首相の経済界に対する「３％賃上げ要請」を強く意識したものだ。首相要請を受け、経営側の春闘方針をまとめる経団連は「３％賃上げの社会的期待を意識した取り組み」を会員企業に呼び掛ける方針だ。

連合会長は格差を懸念