－－昨年は業績見通しを下方修正するなど厳しい１年だった
「昨年を振り返ると従来のように積極果敢な企業活動ができず、海外とのコミュニケーション面で停滞感があった。鉄などの資材高騰の影響があり、先行きは不透明となっている。早めの発注をして不確定要素を排除したい」
－－再生可能エネルギー事業に注力している
「太陽光発電は必要な用地が広大で適地を見つけることが難しく、地熱や木質バイオマス、風力発電に継続して力を入れたい。ただ、技術的に難しくない太陽光発電と比べて、これらは環境アセスメントの問題もあり、完成までに時間を要することがネックだ」
－－自ら使う分のエネルギーを太陽光など再エネでつくり、建物で消費する年間のエネルギーを正味ゼロにする「ＺＥＢ(ゼブ)（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）」普及のために必要なことは
「（費用が）高くても（脱炭素基準が）当たり前という社会の醸成が必要だ。ＺＥＢ対応の材料も主流じゃないため割高だが、国民の意識が変われば市場も変わるだろう。当社でも二酸化炭素の排出量を大幅に低減するコンクリート『クリーンクリート』を研究・開発している。コンクリートが全て（環境配慮型に）置き換われば脱炭素に近づくが、まだ価格と理念のギャップがある」
－－５カ年の中期経営計画が新年度から始まる
「きっちりと回復軌道へかじを切る第一歩とする。まずは足元の国内建設事業の確実な回復に取り組みたい」（飯嶋彩希）
