【わが社のオキテ】出退勤カード不要のワコール　受け継がれる「相互信頼の経営」 (2/4ページ)

　「甘い言葉で働かせ、その利益を横取りする。経営者は敵だ！」。

　ワコールの労働組合の言い分はこうだった。しかし、塚本社長は「なぜ同じ企業で働く人間が対立しなければならないのか」という思いでいっぱいだったようだ。

　そして昭和３７年の春、緊張が高まっていた労使関係はついに重大局面を迎えた。「４８時間後にストライキをする」。組合が通告を出したのである。

　ことの重大性に危機を感じた塚本社長は、本来なら幹部が出席する組合との話し合いの場に自ら出席。４～５時間をかけて経営の現状や将来の展望、さらに従業員の生活向上や労働環境改善について、言葉を尽くして語った。

　その結果、労組側が折れ、ストライキはなんとか回避できたが、塚本社長の心の中には依然としてわだかまりが残った。

　そんな折に耳にしたのが出光興産の出光佐三社長（当時）の「人をとことん尊重する経営」だった。

約５０年前にできた「相互信頼の経営」は、いまも脈々と流れている