【底流】自販機戦争突入　増える「エナジードリンク」販売のナゼ (3/4ページ)

　調査会社の富士経済によると、２４年の国内販売額は前年比２・２倍の２６７億円で、今年は１・５倍の３９２億円を見込む。「オロナミンＣ」（大塚製薬）などの「栄養ドリンク」は、購買客の年齢が比較的高めなのに対し、エナジードリンクは若年層にも人気で、自販機の新規需要開拓が見込める。

　さらに、他の清涼飲料より５０円以上高い価格も、隠れたメリットを生み出す。定価販売が一般的な自販機は粗利率が高い反面、商品価格がほぼ横並びのため、値上げをすると目立ちやすいのが泣き所だった。だが、エナジードリンクという高単価商品を品ぞろえに加えれば、自販機内の価格がばらつき、柔軟な価格設定がしやすいという。

　消費増税の苦い体験

　一方、飲料業界には消費税増税をめぐる苦い体験がある。３％の消費税が導入された元年には缶飲料価格を１００円から１１０円に、９年の税率５％への引き上げ時には１２０円にそれぞれ転嫁したが、安売りに踏み切ったスーパーに消費者を奪われた。自販機の売上高は１１年の２兆４３５７億円をピークに減少傾向が続く。

消費者の「自販機離れ」が再び起きるのではという懸念