ビール乱立状態、ＰＢ戦略見直しも　ブランド価値低下危惧 (1/5ページ)

　ビール各社が大手小売り向けに製造しているプライベートブランド（ＰＢ＝自主企画）のビールが乱立状態に陥っている。

　主導権を握られて下請け的な存在になるのを避けるため、ＰＢ商品の投入に慎重だったプライドも今やどこ吹く風。ビールの国内需要が縮小する中、小売りの強大な販売力で活路を開くため、店頭の陳列スペースをめぐる争奪戦は激しさを増す一方だ。ただ売れ行きは全般的に発売当初ほどの勢いはなく、メーカーの純粋なブランド（ＮＢ）商品との食い合いも懸念されるだけに、ＰＢ戦略の見直しを迫られる可能性も出てきている。

　１００％モルト苦戦？

　「売り上げは目標より少し欠けるところはある」。サッポロビールの野瀬裕之ブランド戦略部部長は２日、２０１３年６月中間決算の発表会見で、セブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）と共同開発したＰＢビール「セブンプレミアム１００％ＭＡＬＴ（モルト）」の売れ行きを問われ、表情を曇らせながらこう答えた。

看板商品の「黒ラベル」よりも約１割安く、業界内の耳目を集めたが…