グンゼ、女性管理職を倍増へ　社長“肝いり”プロジェクト (3/5ページ)

　女性社員同士の絆を

　同社はプロジェクトの第１弾として「女性きらきらフォーラム」を昨年７月に開催。全国の事業所で働く総合職と専門職女性の約８割に当たる７４人が初めて一堂に会し、話し合いの場を持った。部署や仕事内容の垣根を越えた女性のネットワークを作ることなどが目的だ。

　児玉社長ら１７人の男性役員も出席し、男女交えてディスカッションした。女性側は「仕事を与えてもらえない」「評価してもらえない」とする半面、男性側は「出産や育児面で、転勤や仕事をさせにくい」といった声が出るなど、男女の意識のずれも浮き彫りになった。

　また、職場で孤立を感じる女性をサポートする「メンタリング制度」も昨年８月に導入。３５歳以下の総合職、専門職社員にサポート役が付き、仕事の相談などに応じる。

ここでも全国に散らばる女性社員のつながりを強める狙いがある