グンゼ、女性管理職を倍増へ　社長“肝いり”プロジェクト (4/5ページ)

　サポートには男性役員や管理職を付ける導入事例が多い中、同社は他部署の４０代半ばから後半の先輩女性社員を付けた。女性同士だからこそ腹を割って話せ、理解し合えることが多いことに加え、ここでも全国に散らばる女性社員のつながりを強める狙いがある。

　さらに、広く社員から問題や悩みを引き出そうと「女性きらきら推進室」では相談を受け付ける専用窓口も設置した。男性の育児休暇取得や介護と仕事の両立などの相談にも対応。「男女を問わずいきいきと働けるのが本当にフェアな職場であり、女性にとっての働きやすさにつながると考えている」（林室長）からだ。

　キャリア女性を増やせ

　同社は現状、肌着のデザイナーらに女性を登用しているが、最終的な商品化段階で、その意見がなかなか反映されないこともあるという。

生産技術を優先した「プロダクトアウト」的な商品になる面もあった