赤字寸前のＩＢＭ、暗雲漂う名門はいま…　“見せかけの実績”と批判の声も (3/4ページ)

　米紙ウォールストリート・ジャーナルは「ＩＢＭはようやく自らが抱える問題を認めるという痛みを伴う一歩を踏み出した。ただ、痛みを伴う歩みはこれからも続くだろう」と、ＩＢＭの前に続く道のりの厳しさを予想する。

　１９１１年創業でコンピューターの黎明期から製造・開発を続けてきたＩＢＭは、９３年から２００２年までＣＥＯを務めたルイス・ガースナー氏のもとでサービス事業へシフトを進めてきた。不採算部門の売却や企業文化の改革で成果を残したガースナー氏は名経営者として名をあげ、著書「巨象も踊る」は日本でも話題を呼んだ。また後任のサミュエル・パルミサーノ氏も０５年にパソコン事業のレノボ・グループへの売却を決断。中国企業による海外企業の買収としては過去最大規模だったこともあり、大きな注目を集めた。

　一方、ＩＢＭは発行済みの自社株を買い戻して１株あたりの価値を高めたり、高配当を約束したりする「株主に優しい経営」でも知られる。その結果、０２年７月に５８ドルだった株価は１３年１月には２１３ドルまで約３．７倍にも膨らんだ。ライバルのインテルは同時期に株価を約１．７倍にしかできず、ダウ工業株３０種平均も約２倍にしか伸びなかったことを考えれば、ＩＢＭがいかに投資家から高く評価されていたかが分かる。

こうしたＩＢＭの戦略は見せかけの実績を作るためのものだったと批判されている