シャープが呑んだリストラの覚悟　本社売却、人員削減…成長戦略見えず (3/4ページ)

　大幅に縮小される薄型テレビや太陽電池はかつて世界シェアトップを誇った看板事業だった。いずれも中国や韓国企業の低価格攻勢に敗れ、経営の足を引っ張ることになった。

　シャープと同様に中韓勢との競争に敗れ、平成２５年３月期まで２年連続で７５００億円超の最終赤字となったパナソニックもプラズマテレビから撤退するなど抜本的な構造改革を進めたが、「自動車」と「住宅」という成長のための２本柱を明確に示し、その後のＶ字回復につなげている。

　シャープの場合はやはり液晶の立て直しが復活の鍵を握る。分社化で出資を受けやすくなるため、シャープは官民ファンドの産業革新機構に出資を要請している。

交渉は難航が予想される