【株主総会ライブ】シャープ（６）高橋社長、株主の追及に困って沈黙する場面も (1/2ページ)

　《質問を続けたい男性株主が引き下がらず、高橋興三社長が退場予告を出す場面もあったが、その後は会場も落ち着き、株主質問が続く》

　男性株主「父からシャープ株を引き継ぎ、約３０年間保有している。創業者、早川徳次氏の経営理念が企業一体化し会社を繁栄させてきた。会社の存在価値がだんだん下がってきた。技術とか金融ばかり見ているが、企業価値を高めるには顧客視点が大事だ。今日のシャープは技術中心主義で社会的な存在価値は何かという視点が欠けているのではないか」

　《高橋社長は、神妙な面持ちで聞き入っている。質問が終わると、会場の株主からは拍手が起こった》

　高橋社長「おっしゃる通りです。社長になったとき、早川の原点に戻りたいと思ったがまだまだだ。会社が大きくなる間に、早川の大事な言葉を忘れていった」

　高橋社長はゆっくりと言葉を選びながら続けた。「それが、３年前からの経営危機を呼んだと思っている。事業を強くすることも大切だが、本当に（今の）株主さまの言葉は心にしみた。もうけるためではなく、世の中のための会社にならないといけない。役員、社員一同、肝に銘じていきたいと思います」

　《会場から一段と大きな拍手が上がった。次の男性株主が質問に立った》

「（資本金を）５億円にするのは、数字上のトリックではないのか？」