【日本発！起業家の挑戦】日本の採用をカジュアルに変える (5/6ページ)

　－－会社を経営することについて、やってみて一番驚いたことはなんですか

　「会社が成長するにつれて、私の仕事がどれほど変わるかということですね。最初はプロダクトに集中していました。どんな機能を追加するかとか、顧客にとってより良くするにはどうすればいいかといったことです。私はスケッチしたり物を作ったりするのが好きな、根っからのプロダクト人間なのですごく楽しかったです。けれども、会社が大きくなってくると、企業文化やどうすればチームが効率よく働けるかといったことを考える時間が増えていきました。営業の人間ではありませんが、営業チームがどんな仕事をしているか理解して評価する必要もありました。プロダクトだけに集中していては、会社にとってよくありません」

　－－起業を検討している人にアドバイスはありますか

　「最初からチーム作りを重視することです。最初の１年目はウォンテッドリーを私一人で軌道に乗せようとしていましたが、ほとんど前進しませんでした。才能ある人を集め、彼らが関わってくれて初めてプロダクトも営業もやっと軌道に乗ったんです。自分一人で全部やろうとしないことです」