【ＣＴＣのＣＳＲ活動】（１）持続可能な社会実現へ幅広い貢献を　菊地哲社長 (1/4ページ)

　■ＩＴの可能性に挑む

　今や企業のＣＳＲ活動は大きく変化し、その範囲は拡大してきている。こうした中で、伊藤忠テクノソリューションズ（ＣＴＣ）は、ＣＳＲの推進に向けたマテリアリティ（重要課題）を特定、ＫＰＩ（業績評価指標）をもとに進捗（しんちょく）状況を評価していく。ＣＳＲへの考え方やマテリアリティ特定の意義などを、菊地哲社長に聞いた。

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　－－ＣＳＲについてのお考えは

　「日本には古くからＣＳＲという発想がありました。その土地でもうけた会社がお金を寄付して学校や建物をつくるなど地域に貢献していく。税金がない時代だったとはいえ、こういうことは当たり前だったようです。２００３年が日本の『ＣＳＲ元年』といわれていますが、もともとＣＳＲの考え方は古くから日本に根づいていたわけです」

　－－０３年から比べて、近年、ＣＳＲ活動の内容が変わってきています

　「企業の社会的責任というのは、まず利益を出して税金を払うこと、社員とその家族を守ること、そしてステークホルダーに対しての責任を全うすること。ただ、それだけではいけません。個人は、ルールを守り社会に貢献しながら生きています。会社は法人、法のもとでの『人』ですから、社会の中の一員として個人と同じようにルールを守り、社会のためにその役割を果たしていかなくてはいけません。世界中を見渡すとさまざまな課題が山積しています。一企業がそれらをすべて解決するのは無理ですが、われわれが貢献できることには積極的に取り組んでいきたいと思っています」