【２０１８　成長への展望】日立製作所社長・東原敏昭さん（６２） (1/2ページ)

　■Ｍ＆Ａや事業育成で世界１位を意識

　－－２０１８年の抱負を

　「１８年度は３カ年の中期経営計画の最終年度で売上高１０兆円、売上高営業利益率８％以上、最終利益４０００億円を目標に掲げている。売上高はＭ＆Ａ（企業の合併・買収）のタイミング次第だが、利益にはこだわり、グローバル企業へさらなる進化を遂げる１年にしたい」

　－－中計では総額１兆円のＭ＆Ａ資金を確保しているが、７０００億円程度は手つかずのままだ

　「水面下で動いているものはずいぶんある。ＩｏＴ（モノのインターネット）の基盤技術『ルマーダ』を活用して顧客の課題解決を図るパートナーになるのが日立の方向性だが、顧客と接する営業やコンサルの部隊がまだまだ弱いので、強化したい」

　－－収益拡大に向けた施策は

　「世界最高速のエレベーターを持っているが、世界１位を意識した事業の育成やＭ＆Ａを進めたい。また、２桁の利益率を出している世界の競合と見比べながら、構造改革を常にやらなければならない」

　－－１９年度からの新中期計画での目標は

　「２桁の売上高営業利益率を極力目指したい。売上高の海外比率は５割を少し超えたくらいだが、欧米や中国などで事業をもっと伸ばさなければならない」

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