【京都発　輝く】リーフ・パブリケーションズ　出版、宿泊…多角化で京滋の街づくりに一役 (2/6ページ)

　リーマン・ショックがあった２００８年まで出版部数は右肩上がりで、ピーク時（０８年４月２５日号）は６万部まで伸ばした。

　しかし、リーマン後はインターネット媒体の台頭などで出版事業に逆風が吹き付けた。そこで出版業から観光サービス業へシフト。新たな事業として、１３年に宿泊施設の運営、昨年は外食事業に相次ぎ参入した。

　宿泊事業に参入した理由は、０３年の政府の観光立国宣言に遡る。政府は当時、年間約５００万人だった訪日外国人観光客を１０００万人に伸ばす計画を発表。これを見て「京都も宿泊場所が少ない。いつか宿泊事業は手掛けたい」（中西社長）と思うようになった。

　訪日客に夜の楽しみ

　雑誌の経営が厳しくなり始めたタイミングに合わせ、１３年に京都市内で１泊３万円程度の宿泊施設を開業。今年は訪日客が３０００万人を突破すると予想される中、リーフが運営する宿泊施設は８カ所に拡大した。

　もともと実家は京都の不動産業者。中西社長は「幼い頃から父の仕事を見て育ってきた経験もヒントになっている」という。宿泊事業は軌道に乗り、出版事業を補う収益の柱に育ってきた。それでも経営の軸は雑誌「リーフ」に置くという。

　京都はバブル経済の１９８０年代から「どんどん洗練され、西洋化してきた」（中西社長）と街の変遷をみる。今や訪日客であふれる街の新たな課題も見えてきた。京都市内は宿泊施設の計画が相次ぎ「泊まる場所は増えたが、特に外国人が夜楽しんで消費する場所が圧倒的に足りない」とみる。

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