(株)フェイスホールディングス
代表取締役社長 小倉 広氏
就職情報会社の企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長などを経験後、2003年フェイスホールディングス代表取締役就任。リーダーシップ開発と理念浸透に特化したコンサルティング並びに教育研修を提供。顧客企業の組織づくり、人材育成を支援している。著書に「課長のスキル どんな会社でも通用する70の技」(徳間書店)「33歳からのリーダーのルール」(明日香出版)など。新聞、雑誌への寄稿や講演多数。
評価基準(ルール)を知らない場合
■こんなに頑張ってるのに…
<お悩み>
SEとして、クライアントの会社に派遣されています。担当者がとにかくわがままで、よく無理難題を押しつけられます。顧客の意見は何でも聞き、そのせいで徹夜は当たり前で、納品が遅れそうになれば休日出勤もします。たまに自宅に持ち帰って作業することもあります。クライアントとの距離を縮めようと飲みの誘いは断りません。こんなに大変なのに、直属の上司からの評価はそれに見合ってないんです。技術面でも自信はあるのに、何でだろう…。