すれ違う「女性活用」の現実　昇進主義に限界、経営幹部からは意外な声も (3/5ページ)

　女性は昇進を望んでいない…？

　他にも、意外な報告が続く。男女雇用機会均等法の施行から約３０年。「総合職」の女性が増えている現代、キャリア志向は強まっているはず…と思いがちだが、「入社時は管理職を目指したいという男女の比率は同じだが、時間がたつと女性は管理職への望みが薄くなる」（ＮＴＴ西の小椋副社長）との指摘もあった。

　同様の意見は、他の分科会参加者からも出された。「大学卒業時は優秀でも、入社すると遠慮しがちになって目立たなくなる」（大林組・大林剛郎会長）、「男性は勝手にはいあがってくるが、女性は控えめなところがある」（パナソニック・野村剛常務）－など。男性中心の「タテ社会」の組織の中で働くうち、女性自身の考えや志向にも、変化が生まれているのかもしれない。

政府の方針と、現実の女性側の意向には微妙なすれ違い