すれ違う「女性活用」の現実　昇進主義に限界、経営幹部からは意外な声も (4/5ページ)

　実際、女性はそれほど昇進を望んでいないという調査結果もある。日本マンパワーの「女性のキャリア意識調査」によると、「できることなら昇進したい」かに対し、「あまりそう思わない」と「思わない」の合計は男性は１３％だが、女性は２９．６％。同様に「できることならリーダー・管理職になりたい」で「あまりそう思わない」と「思わない」の合計は、男性が２０％に対し、女性は４９．３％と半分近くに上った。

　現在、日本企業の管理職に占める女性の割合は１０％程度。政府は平成３２年までに欧米並みの３０％にする目標を掲げるが、現実の女性側の意向とは微妙にすれ違っている。

　一律対応、価値観の押しつけに疑問

　「女性活用」の具体策として、管理職３割との数値目標を掲げる日本政府。だが、この発想自体を疑問視する声もある。

　インターアクト・ジャパンの帯野久美子社長は、「価値観の転換が必要。多くの女性は、タテ社会の階段を上りたいとは思っていない」と指摘する。「（昇進中心主義の）価値観で染めようとしていることが間違い。多様な価値観を生かす仕組みをつくることが、グローバル社会に必要では」と強調する。

男性上司は女性部下としっかりコミュニケーションを