これで大丈夫なの？　「グローバル」に通じない先生たちの語学力 (3/3ページ)

　すなわち、自分の指摘する部分にこそ問題のすべての要素が詰まっており、その点を突けば事態が一気に好転すると強調する点に特徴がある。

　もちろん、誰もそれを本気にしていないし、そんな簡単ではないことは十分に知っている。意地悪な言い方をすれば、おうおうにして、強調して語る人の自己承認意欲の一つであるともみられる。あるいは語学学校や大学の教養学科の単なるセールストークということもある。

　そう、残念ながらおさまりのよい尺度など思い至らない。だから少なくても「これが正解だ！」と大きな声で言う人の指摘は嘘だとの前提で、如何に誠実に迷うかがまともな態度になる。

　今の時代、白黒をはっきりつけないのは流行らないらしい。煮え切らないとも形容されるし、エッジが効いていないと批判的な見方もされる。そんなことに怖がることはない。

　怖がるべきは、迷って前進しないことで、迷いながら前進するのであれば周囲の雑音は気にする必要がない。

　ローカリゼーションマップとは？　異文化市場を短期間で理解するためのアプローチ。ビジネス企画を前進させるための異文化の分かり方だが、異文化の対象は海外市場に限らず国内市場も含まれる。

　安西洋之（あんざい　ひろゆき）　上智大学文学部仏文科卒業。日本の自動車メーカーに勤務後、独立。ミラノ在住。ビジネスプランナーとしてデザインから文化論まで全方位で活動。現在、ローカリゼーションマップのビジネス化を図っている。著書に『世界の伸びる中小・ベンチャー企業は何を考えているのか？』『ヨーロッパの目　日本の目　文化のリアリティを読み解く』　共著に『「マルちゃん」はなぜメキシコの国民食になったのか？　世界で売れる商品の異文化対応力』。ローカリゼーションマップのサイト（β版）とフェイスブックのページ　ブログ「さまざまなデザイン」　Twitterは@anzaih