トヨタ最終利益　初の２兆円に上方修正　「新ビッグ３」競争激化　次の一手は (3/3ページ)

　また、メキシコ以外にも「生産投資の解禁を見据え、各地で提案が出ている」（トヨタ関係者）といい、生産拡大に向けた社内の機運は高まっている。

　拡大路線を封印

　トヨタはリーマン・ショック後の赤字転落や米国での大量リコール（回収・無償修理）、東日本大震災による供給網の寸断などから、過去の拡大路線を封印した。工場の新設は原則凍結し、既存工場の能力増強で対応する一方、徹底したコスト削減を行うなど経営体質の強化に努めてきた。ただ、豊田社長は「１０００万台という未知の世界で成長し続けるには、身の丈を超えた拡大を絶対にしない覚悟が必要だ」と述べ、安易な拡大路線への回帰は認めない構えだ。今年度を「意志ある踊り場」（豊田社長）と位置づけたトヨタは、研究開発費に過去最高の９８００億円を投じ、将来の成長につながる開発力の向上を優先してきた。

　ただ、年内の１０００万台超えを掲げるＶＷは、中国での工場建設など、今後５年間で１８２億ユーロ（約２．６兆円）を投じる。ライバルが積極的な生産投資で、トヨタの首位を脅かす中、「守りを固めるだけで、持続的な成長はあり得ない。トヨタが攻めに転じる時期はそう遠くない」（自動車アナリスト）との見方も根強い。（田辺裕晶／ＳＡＮＫＥＩ　ＥＸＰＲＥＳＳ）