ぼくは彼の話を聞きながら、こうでも言わないと「夢見る」デザイン学部の学生は覚醒しない、との認識が強いからではないかと考えた。そういう言い方に彼は馴れている。
以前、トラブッコさんはデザインを学ぶ学生に向かって「君たちは生産ラインで働く工員になるのだ」と、刺激的な表現を使っていた。このエピソードを話すと、「まあ、知的生産に励む工員という位置かな」とコメント。
例外的なこまかい話もたくさんあるが、ものすごく大きい流れはトラブッコさんの描くような姿になる。大企業の経営陣と丁々発止のやりとりをするか、小さいサイズの職人的なデザインに励むか、それがビジネスとして成立するかどうかは別として、デザイナーが向かう道になりやすい。中間のモデルが少ない。
しかし、ほんとうに中間がなくて良いのだろうか?
(安西洋之)
ローカリゼーションマップとは? 異文化市場を短期間で理解するためのアプローチ。ビジネス企画を前進させるための異文化の分かり方だが、異文化の対象は海外市場に限らず国内市場も含まれる。
安西洋之(あんざい ひろゆき) 上智大学文学部仏文科卒業。日本の自動車メーカーに勤務後、独立。ミラノ在住。ビジネスプランナーとしてデザインから文化論まで全方位で活動。現在、ローカリゼーションマップのビジネス化を図っている。著書に『世界の伸びる中小・ベンチャー企業は何を考えているのか?』『ヨーロッパの目 日本の目 文化のリアリティを読み解く』 共著に『「マルちゃん」はなぜメキシコの国民食になったのか? 世界で売れる商品の異文化対応力』。ローカリゼーションマップのサイト(β版)とフェイスブックのページ ブログ「さまざまなデザイン」 Twitterは@anzaih