■緊張した面持ち

　午前１０時、淡いグレーの上着に白いシャツ、真珠とみられるネックレスをまとった久美子社長が登壇し、定刻通り総会がスタートした。久美子社長は、「定款に基づき、私が議長を務めてますのでよろしくお願いします」と緊張した面持ちであいさつ。議決方式や業績などの報告後、勝久会長を取締役から外す会社提案の説明に入った。

　久美子社長　「現任取締役７人は総会終結で任期終了し、退任３人に新任６人を加え、１０人の選任をお願いしたい。それぞれの強みと個性を最大限に発揮し、株主利益の向上を果たせると確信している」

　ほかの議案を読み上げた後、久美子社長は勝久会長に視線を投げ、「それでは提案株主から（株主提案）の補足説明を頂きます」と促した。

　■勝久会長登壇

　１０時半ごろ勝久会長が会場のマイクの前に立ち、会場は静まりかえった。

　勝久会長　「今回の経営をめぐる騒動は、すべて私の不徳の致すところです。深くおわびを申し上げる。クーデターによって１月２８日、社長の座を奪われた大塚です。社員や取引先、社員の家族、業界、大塚家具を頼って下さる人がたくさんいますが、今日はたくさんの人がいらっしゃっている。今まではこんなことがなかった。関心を持っていただき、申し訳ないとともにありがたいと思っています」

　勝久会長は悲壮感さえも漂わせながら、涙ながらに訴えるが、久美子社長は視線を合わせることもなく淡々とメモをとり続ける。

　勝久会長　「（久美子社長が）会社がよくなることを考えてくれていれば、このクーデターはなかったと思う。会社のことを考えず、自分だけのことを考えて…。コーポレートガバナンス（企業統治）についてもいろいろ言われている。（しかし）少なくとも５年半は（久美子社長と）一緒に経営してきたが、社外監査役は６年前から入っていた。ガバナンスを間違っているのは久美子社長だ」

　■「今度は後任間違えない」

　勝久会長は創業者としての思いを吐露し、自らの立場への理解を訴える。

　「３７年前、ベンチャーという言葉がない頃から、さまざまな企業にお願いして株式を保有していただいてきた。いいものをお客さまに使っていただきたい、その思いで大変な努力をしてきた。このままでは業界全体がダメになってしまうと、そういう思いで業界の方々も応援してくださっている」

　冷静に振る舞う壇上の久美子社長に対し、勝久氏は経営と娘への思いを涙ながらに語り始める。

　「（創業当時）３５歳と若くやる気満々で、子供も５人作りましたが、最初の久美子社長は大変に難産でした。諦めようと思ったけど、女房が頑張ってできた子供です。５人とも良い子に育ったと思っている。会社もそうだ。きょうは退職した社員もたくさん来てくださっていると思う。私はまだ１０年、２０年できる。今度は後任を間違えないようにしたい。ぜひ長く（株を）持っていただいている株主の皆さん、私に賛成頂ければあり難いです」

　勝久会長が説明を終え、議長の久美子社長が進行に入る。