サブプライムローン問題で世界的に不穏な空気が漂っていた２００８年、大幅に安くなった株価を見て株式投資を開始。いきなり“ナンピンデビュー”した、ひとしさんが今回の患者です。特に株主優待の大ゾン体験があるそうなので、さっそく聞いてみましょう。

　山田　ひとしさんは優待狙いで大失敗をしたそうですね。

　ひとし　そうなんです、聞いてください……。パルコの株主優待取得のために、現物買いと信用売りの「クロス取引」で痛い思いをしました。

　山田　株主優待の“タダ取り？ですね。

　ひとし　はい。昨年２月２４日、仕事に行く前に買いと売りの注文を出しておいたんです。ところがその日、Ｊ・フロントリテイリングが、パルコの筆頭株主の森トラストが保有するパルコ株をすべて買い取ると発表があり、ストップ高して！　買いが殺到して、僕が出した買い注文は約定しなかったんですが、信用売りのみが７８２円で約定してしまって……。

　山田　買いと売りのセットだから値動きのリスクを抑えることができるのに……。

　ひとし　昼休みに気づいていたら、注文を取り消せたんですが……。兼業トレーダーのツライところですね。

山田　約定した売り注文はどうしたんですか？

　ひとし　早く買い戻しをして損切りしたかったんですが、なんせストップ高状態ですから……。ようやく寄り付いて約定したのが、９２３円。損失額は１４万１０００円でした。実は、優待狙いのＡＮＡホールディングスでも１７万円ほど損したんですよ。ＡＮＡは、３月と９月の優待権利日に向けて上昇する傾向がありました。そこで、そろそろかなと思って、昨年５月に２３０円くらいで４０００株仕込んだんです。

　山田　その後は？

ひとし　なんと、７月３日に増資が発表されたんですよ！

　山田　増資ですか。新株発行による増資が行なわれると、希薄化されて株価は大きく下がる傾向にありますよね。

　ひとし　この増資発表で、思うような上昇トレンドにはならないと判断し、翌日すぐに損切りをしました。この日、１２％以上も下落したし、その後も１０月までズルズルと下がり続けたので、思い切って損切りした判断は間違っていなかったと思っています。損を出したのは残念ですが、被害を最小限に食いとどめるための最良の選択だったと思います。

　山田　そのときにベストな判断をされて、致命傷を避けることができたんですね。（ネットマネー）