【Ｑ＆Ａ】年功序列型賃金見直し　子育て世代や若者に手厚く (2/4ページ)

　Ｑ　企業の取り組み状況は

　Ａ　経済が右肩上がりだった時代が終わると、多くの企業は増え続ける人件費を抑えるため新卒採用を減らしたほか、賃金上昇を緩やかにすることで負担を減らそうとしました。抜擢（ばってき）人事の障害になるとか、「事なかれ主義」が広がるといった年功序列への批判的な見方も強まり、部分的に成果主義を取り入れる企業が増えています。

　Ｑ　年功序列型賃金をやめた企業はありますか

　Ａ　日立製作所は１０月から課長以上の管理職の賃金制度を改定し、年功的な要素を撤廃しました。若い人や外国人でも高い報酬を得られるようにするのが狙いと説明しています。経団連の榊原定征（さかきばら・さだゆき）会長が会長を務める東レは２００３年度から管理職の賃金体系を成果主義に改めています。ＩＴなどの新興企業や外資系企業では、もともと年功色がほとんどないケースもあります。

連合の古賀伸明会長　中高年層の賃下げや労働条件の悪化につながる