ソニー・平井一夫社長・一問一答　「リストラ含め年度内に構造改革完了」 (2/2ページ)

　－－黒字化を達成できなかったときの経営責任は

　「構造改革をやりきって、来年度以降、成長戦略にもっていけるようにするのが、期待に応える方法だ」

　－－販売会社ではどのように構造改革を進めるか

　「１９６０年代から海外に販売会社を広げてきたが、今後は売り上げ減少がドラスチック（過激）な地域はドラスチックに構造改革をしていく。逆に市場が伸びていれば人員も増やす。聖域は設けない」（田村龍彦、那須慎一）