シャープ社長“パフォーマンス封印” リストラ効果切れる2年目が勝負 (3/5ページ)

2014.5.26 11:44

会見でカードを記者に示すなどサービス精神が旺盛なシャープの高橋興三社長

会見でカードを記者に示すなどサービス精神が旺盛なシャープの高橋興三社長【拡大】

  • 今回の決算会見で質問に答えるシャープの高橋興三社長(右)。25年4~12月期の決算発表で笑顔で答える高橋社長(左)と表情が明らかに違っている。

 その真意は-。

 最近、高橋社長は「経営危機に陥った会社はどこでも1年目はリストラと、それによる固定費削減の効果で乗り切れる。それを使う余地がなくなる2年目こそ本当の勝負だ」と周囲に漏らしていたという。

 それを受け関係者は「苦しい時期には無理してでも笑顔をみせて社員を鼓舞してきたが、経営再建の真価を問われる2年目に入り、逆に社員の危機意識が緩むことを心配した」と解説する。

 リストラ頼りの黒字

 昨年6月に就任した高橋社長は綱渡りの経営の連続だった。25年3月期に5453億円の最終赤字を計上した直後。自己資本比率は6%台と低迷しており、一般的に製造業で健全とされる20%以上の水準を大きく下回っていた。

 そんななか、今回の業績回復は、これまでのリストラによるコスト削減が効いた。

リストラで固定費負担が軽くなったことで利益を押し上げたといえる

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