大塚家具　久美子社長ｖｓ勝久会長、株主の選択は？　支持獲得へ追い込み (3/3ページ)

　■大塚久美子社長と勝久会長の経営方針の違い（久美子社長／勝久会長）

　≪販売手法≫

　「会員制」をやめ、気軽に入れる店づくり中価格帯も重視／接客を重視し、「高付加価値路線」を追求

　≪売上高目標≫

　　５９４億円／６６０億円

　≪営業利益目標≫

　　１９億円／２６．４億円

　≪配当計画≫

　　年間８０円　／年間１２０円

　≪ガバナンス体制≫

　社外取締役を現在の２人から６人へ／社外取締役を現在の２人から５人へ

　※売上高と営業利益の目標、配当計画はいずれも２０１７年度