“原発王国”関電のプライド「当社はパイオニアだ」　廃炉時代に模索続く (3/5ページ)

　一時は中部電力管内にも営業の攻勢をかけ、「トヨタ自動車グループに電気購入先の乗り換えを勧めに来た」（中部電関係者）との情報もかけめぐった。「手を抜いたら関電に取られてしまうという恐怖感があった」。元中部電幹部はこう話す。

　ただ、“原発依存”の経営戦略は福島第１原発事故のため裏目にでた。原発停止の長期化で、代わりにフル稼働する火力発電所の燃料調達コストが急増。その影響で関電の電気料金は上昇。昨年末に申請した値上げ幅で再値上げされると、全国最高水準となる計算だ。すべての解決は原発の再稼働にかかる。「原発の再稼働に全力で取り組む」。八木社長が繰り返すのもそのためだ。

　新時代の模索続く

　「将来も原発の規模は一定程度必要。今も建設したい気持ちは変わっていない」

　３月１７日に行われた美浜１、２号機の廃炉決定の発表。関電の担当者は、後継機の新設に意欲を示した。

美浜１号機は運転開始から４０年となる平成２２年に１０年間の…