「NTT再編の基本方針」は反故 淘汰の波にのまれた新電電 (4/4ページ)

2015.4.25 06:44

2006年3月、ボーダフォン買収会見で、握手するビル・モロー・ボーダフォン日本法人社長(左)、孫正義・ソフトバンク社長(中)ら

2006年3月、ボーダフォン買収会見で、握手するビル・モロー・ボーダフォン日本法人社長(左)、孫正義・ソフトバンク社長(中)ら【拡大】

 ただ、日本では郵政省が97年に発表した「NTT再編の基本方針」で、NTT東日本と西日本の相互競争が盛り込まれたものの、NTTはほとんど無視してきた。KDDI社長の小野寺正(67)=現会長=は、NTT再編の見直し論議が始まった2000年、「NTT東日本との合併も可能だ」と発言した。だが、NTT東西地域会社は外に目を向かず、内向きの共通化の模索にとどまっている。

 30年間、日本が再編論議を繰り返す間に、グローバル競争の主戦場はネットワークから「サービス」に変わった。野村総合研究所主席コンサルタントの桑津浩太郎(53)は「日本の光回線敷設は欧米より8年以上先を走っている。だが、政策は欧米と違い変えにくい。競争政策はサービスを前提に変えないともたない状況だ」と警鐘を鳴らす。(敬称略、年齢は現在)

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