セブン＆アイ・ホールディングス　鈴木敏文名誉顧問一問一答（下）「後継者のことは考えていた。変化を読み取れる人だ」「資本と経営の分離は当たり前」 (2/3ページ)

　－－辞任時に名誉顧問にも就かず全部退く選択肢もあった

　「４月７日の記者会見で後継者をどうするという質問に対して、『私は決めません、一切引きます』と答えたのは本当の正直な自分の考えだった。その後、メーカーの方や全国１万８０００店のオーナーさん、社内からも名前だけでいいから残ってくれという声が出てきた。顧問だったら残るよということで、名誉顧問を引き受けるまで２カ月もかかった。一切引いたほうが自分でも未練も残らないし、いいだろうとも思ったが、確かに自分が始めたものを自分の都合だけで辞めるのは、ある意味では潔いようだけどどうかなとも感じていた」

　－－長年続けていた新商品の試食は続けるのか

　「今も続けているが、商品をこう作れと言うようなことは言わない。『僕はこう思う』とか、『僕はこの味はいいと思わないけど』とかは言うが、判断するのは現在の担当者だ」

　－－個人消費が低迷しているが感覚としては

　「モノが豊富にあっても人間は常に新しいモノを求めている。食べものや着るものであったり、スマートフォンであったり、いろいろだ。いずれにしても新しいものを出していけばいい。過去の経済政策をそのまま続けたってダメだ。要するに個人消費が生まれるような政策にしないといけない。金利を下げれば、資金が投資に向かうというけれど、投資したってリターンがなければ、投資をしない」