【九州スーパー戦争】「１強」イオンに翳り！？　イズミ猛追　中小再編加速か (3/4ページ)

　例えば、熊本市のベッドタウン熊本県菊陽町にある「ゆめタウン光の森」では、周辺の高齢世帯の増加に合わせて、高齢者が歩きやすいようにフードコートを増床した。今後も高齢者向けに、高額なフルーツや野菜など少量多品目の品ぞろえを強化するという。

　今年１月に傘下に入れたスーパー大栄（北九州市）の店舗では、衣料品売り場からドラッグストアへの入れ替えを進めている。

　こうした取り組みで、イズミ全体の４割にあたる４１店を九州・山口で展開するまでになった。

　６日に福岡市内で記者会見した梶原雄一朗専務は「お客さまのニーズの変化は早い。このニーズに対応した活性化を各店舗で図っていきたい」と述べた。

　このイズミの地域密着戦略にならおうと、イオン九州は９月、産地直送で安心・安全を前面に打ち出した生鮮品を強化する「地元イオンプロジェクト」を始めた。

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　九州のスーパーは、イオンを追撃するイズミに加え、地場のサンリブ・マルショクグループの３者が覇を競う構図になっている。

　この３者は、独自の店作りに加え、地場中堅スーパーのＭ＆Ａ（企業の買収・合併）を進める。

　イオングループは来年１月に傘下のダイエーを完全子会社化し、九州にある「ダイエー」と「グルメシティ」計３９店をイオンと小規模スーパーのマックスバリュに再編する。昭和３８年に九州に進出し、一時はホークスも所有していた「ダイエー」は消滅する。

　さらに先月、レッドキャベツ（山口県下関市）の子会社化を発表した。

　イズミもスーパー大栄との資本業務提携に続き、７月に広栄（熊本市）を子会社化した。