【サーキット考】（７）チーム運営に欠かせないマネジメント能力(PR) (3/3ページ)

　メカニックのリーダーを務める吉田雅之氏は、部下をまとめる傍ら、若手の育成にも注力する。「私が心掛けているのは、ミスを責めないことです。話し合って、一緒に解決策を見つけることが大切なんです」と結束力を生む秘訣を語る。

　両氏が口をそろえて強調するのが、チームワークの良さだ。「普段から会社で一緒にやっているのはわれわれの強みです。逆に他のチームの長所を吸収することが苦手ですが、そこをしっかり取り込めるように、私が外で競争相手の動きを見ています」（俣野氏）

　レクサスのマシンで戦う２人の所属ドライバーは頼りになる存在だ。「彼らはベテランですからね。レースやチームのことを理解しているので助かります」。　（次回は１２月２２日掲載予定）

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■（８）仲間とバトル！　本格的なレースに挑むアマチュアドライバーたち　に続く