カリスマ脱却を宣言、セブンとＨ２Ｏ資本提携、そごう西武が関西３店売却　拡大戦略転換へ (1/5ページ)

　　セブン＆アイ・ホールディングスは６日、傘下の百貨店そごう・西武が持つ大阪、神戸の３店舗を、関西が地盤のエイチ・ツー・オー（Ｈ２Ｏ）リテイリングに売却することを柱とする資本業務提携をしたと発表した。同日都内で会見したセブン＆アイの井阪隆一社長は「選択と集中という新しい軸が必要だ」と述べ、これまでの拡大戦略を転換する考えを明らかにした。

脱カリスマ経営を宣言

　６日午後４時。都内の会見場に緊張した面持ちで現れた井阪社長は、「２４年ぶりに経営体制が変わる」と切り出し、同日発表した平成２９年度から始まる中期経営計画の概要を説明し始めた。

　セブン＆アイは５月、２０年以上グループを率いた鈴木敏文前会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）が退任。中期計画では鈴木前会長が主導し買収した百貨店事業の縮小などを盛り込み、カリスマ経営者と呼ばれた鈴木前会長が進めた経営体制からの決別を明確にした。

　井阪社長は「鈴木前会長が築き上げた思想に磨きをかけ、お客さまの期待に応える。一方、改める部分か変えていく」と強調。

　セブン＆アイとＨ２Ｏは関係強化のため、約５７億円分の発行済み株式を互いに持ち合うことなどについて淡々と説明する。