「１０２周年が正念場」　新規ファン開拓に意欲　宝塚歌劇団　小川友次理事長インタビュー (3/3ページ)

　再演と新作の比率が７対３で、演目の幅はより広げていく方針。そのため、系列でＯＧたちも所属する梅田芸術劇場との連携も強化している。

　ニューヨークにある梅田の拠点でいち早くトレンドをつかみ、有望コンテンツの権利を抑え、国内で上演する機会もうかがう。「ブロードウェーは厳しい世界。だが現地の関係者には、舞台を日本に持っていって成功したいとの思いもある」。理想は「ワンソフト・マルチユース」。グループ内に宝塚と梅田の２つの組織、東京と宝塚に２つの専用劇場とバウホールを抱え、「演目次第で使い分けられる」と近い将来での実現を目指す。

　とはいえ全ての原点は「人にある」（小川理事長）。多様化する演目をこなす人材の育成に向け、６～８月には各組の若手選抜メンバーによる歌のワークショップ公演をバウホールで開催。座付きの作曲家や演出家も新たに採用、衣装を含むスタッフも、全て自前という特性が宝塚らしさを生む。「それが宝塚の『ルパン三世』になり『るろうに剣心』になる。その体制は崩すことはない」

　１０２周年のその先へ。宝塚歌劇団は、伝統を守りながら進化を続けている。（文：藤沢志穂子／撮影：竹川禎一郎／ＳＡＮＫＥＩ　ＥＸＰＲＥＳＳ）