統合型リゾート、日本の賭け　シンガポール・カジノに見る将来像 (2/4ページ)

　高級ブランド店が並ぶ大型ショッピングモールと国際会議場施設、約２６００室のホテルを併設する。カジノはこの複合施設の一画を占めているに過ぎないが、収益の中核を担っている。

　マリーナ・ベイサンズのジョージ・タナシェビッチ社長は「週末に観光客、平日にＭＩＣＥの参加者が訪れることで集客のバランスを取っている。日本でも通じるビジネスモデルだと思う」と強調する。

　親会社ラスベガス・サンズのシェルドン・アデルソン会長は「日本は１億２０００万人もの人口があり、政府がＩＲの誘致と外国人観光客の集客に熱心であることなど、実現の可能性が高い。候補地は何といっても交通の便がいい東京で、１兆円を投資する用意がある。２０年の東京五輪までに計画を急ぎたい」と日本進出に強い意欲を見せる。

　シンガポールを訪問した外国人客数は昨年、約１５５０万人と前年比で６．９％増えた。００年代初頭は７００万～８００万人前後で足踏みしていた。

日本人客数も右肩上がりで増加している